美國電腦軟件巨擘微軟創辦人蓋茨十連冠的全球首富地位不保！據瑞典最新一期《商業周刊》報道，瑞典首富──宜家（ IKEA ）傢俬創辦人坎普拉德（ IngvarKamprad ）的身家現已壓倒蓋茨，高達五百三十億美元（約四千一百億港元），成為新一代全球首富。

過去十年，蓋茨連續被美國權威商業雜誌《福布斯》（Forbes）的全球富豪榜選為全球首富，估計二○○四年身家淨值達四百七十億美元（約三千六百多億港元）。

多蓋茨近500億元

不過，瑞典電視台SVT2引述周一出版的瑞典四月號《商業周刊》報道，坎普拉德今年仍然是瑞典百大富豪榜上的首富，其身家更增至四千一百億港元，比蓋茨的還要高近五百億港元。

據SVT2報道，坎普拉德的身家能夠蓋過蓋茨，不是因為蓋茨身家縮了水，而是近一年美元價大跌，令蓋茨的身家變相貶了值。去年同期美元兌瑞典克朗價約一美元兌八點三克朗，但現已跌至約一美元兌七點六克朗。

事實上，坎普拉德一年來的身家的確有進帳。據《商業周刊》去年的瑞典富豪榜顯示，坎普拉德在二○○三年身家僅三千億克朗，以現今價計算不足三千一百億港元，一年內財富暴增三分之一。

但據《福布斯》今年的全球富豪榜估計，坎普拉德的身家僅約一千四百多億港元，在榜上排名十三，連十大也不入。宜家在瑞典的總部也連忙發出聲明，澄清坎普拉德的身家沒有超過蓋茲和「股神」畢菲特。

宜家：店舖估值不當

宜家發言人周一說：「把公司估值，包括所有店舖的估值，都當作是坎普拉德的身家是完全錯誤的。」宜家沒有在任何國家或地方上市，公司估值是否可算作坎普拉德的身家，是爭論的灰色地帶。

現年七十七歲的坎普拉德，一手創立宜家，一九八六年退休，和家人長居瑞士，把生意交給三名兒子打理，現仍持有宜家擁有權。《福布斯》指出，坎普拉德的身家除了來自宜家，還來自地皮。

首富慳家愛講價

坎普拉德財富冠全球，但這個財主絕對孤寒。他很節儉，花每分錢都要左計右算，搭飛機只坐經濟客位，搭火車坐二等，開的是破舊的富豪（Volvo）汽車，住屋也很樸素。更甚的是，他現已移居瑞士，不再管理公司的日常業務，平日卻像尋常師奶一樣，親自買菜做家務，經常待臨近收市時才到街市買菜，因為這時的蔬菜水果最便宜，他還不怕再講價問檔主：「可否再便宜一點？」

五歲初見生意頭腦

坎普拉德應花得花實反映了他的成本意識強烈。他的生意頭腦五歲時開始萌芽，由販賣小本的火柴盒開創商家道路，十七歲入讀商學院時決意成立自己的公司，而且深知要成功，就要用快捷和低成本的方法運送商品。

坎普拉德在家居事業大展拳腳，受惠於瑞典五十至七十年代的經濟增長。當時瑞典人口由城市向郊外擴展，令廉價裝修房子需求大增，造就了他「大眾家居」的概念。而且，從自己和員工都有喝咖啡吃點心的習慣，令他明白到「餓肚子沒心情買東西」的道理，於是在每間宜家都開設一間小茶座，這些小茶座全球每年總營業額達一百二十五億港元。

成功靠創新

成功非偶然！坎普拉德之所以能靠宜家傢俬發，全取決於他一貫要創新和要貫徹高質低價的成本效益理念。

宜家的創新精神，可見於其目錄文化。宜家印刷精美的目錄，始於坎普拉德半世紀前經營郵購時的郵購目錄，這更一直是宜家主要的市場推廣方法。免費派發目錄成本不輕，但好處是宣傳滲透度高，結果在消費者心目中成為一個有個性的品牌。

此外，宜家在世界各地採購材料以降低成本，家居用品設計簡約兼實用性強，加上創新採用獨特的「模塊」設計，讓顧客自助購物和自行安裝，減省運輸費和消費成本，令高質低價的理念得以實踐。

究竟誰才是世界首富我並不在意，因為當數字遊戲裡實在有太多不同的計算方法。我在意的是有關宜家的新聞。記得臥病在床時曾讀過坎普拉德的傳記，饒有趣味。因為我很喜歡逛宜家傢俬，跟其他國際性的大型企業一樣，我愛看看同一間公司在不同環境下的同與異。由北歐的大到香港的小，一種能屈能伸的經驗。

由於人口較小，宜家一直猶疑在挪威北部開店，擾攘多時，折衷的方法是宜家提供較廉的專機接載顧客從北部到中部的Trondheim購物。